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Fort de ses succès en tant qu’intégrateur de solutions ERP, de son positionnement indépendant par rapport aux éditeurs du marché, TVH Consulting a sur de nombreux projets traité avec des sociétés de Management Consulting appliqué à l’informatique. Nous en avons fréquemment mesuré les limites.

Loin des mots à la mode, des concepts fumeux appliqués comme une thérapie magique à vos problèmes, notre propos est de fournir des solutions pragmatiques, fondées sur l’amélioration de votre entreprise et de vos projets.

La vie d’une entreprise est un long voyage, et parfois des imprévus se produisent. Continuer sur sa route implique des changements.

TVH Consulting est la société qui travaillera avec vous pour vous permettre de vous adapter aux imprévus de votre voyage.

Changement de conditions :

La conduite sur neige implique de changer son mode de conduite, et parfois d’installer des outils nouveaux (chaînes, pneus neige). Les aléas du business font que des évolutions sont parfois nécessaires : utiliser différemment son ERP, mettre en place de nouvelles fonctionnalités. Parfois, les changements sont tels (fusions, scissions) qu’une action à plus grande échelle est nécessaire.

TVH, par son expertise business et ERP, vous aidera à définir comment adapter votre conduite, et si les outils dont vous disposez suffisent. Nous saurons également vous assister dans la mise en œuvre de nouveaux outils si le besoin se fait ressentir.

Notre expertise SAP, Dynamics Ax, X3 et M3 nous permet d’œuvrer sur une gamme large de systèmes, et notre expertise métier nous a déjà permis d’intervenir dans plusieurs cas de fusions/spin-off de sociétés en contexte international.

Contrôle technique :

Un véhicule s’entretient, et la capacité d’un conducteur à conduire doit également être évaluée.

TVH Consulting a bâti un contrôle technique complet de votre entreprise, permettant de vérifier si l’ERP a évolué en phase avec votre business, et si vos équipes ont assimilé ces changements de fonctionnement. Grâce à cette analyse complète, vous pouvez corriger votre trajectoire, et repartir.

Loin d’être un catalogue de vagues « best practices », notre expérience nous a permis de définir un répertoire détaillée des « pires pratiques » à éviter à tout prix en entreprise. Votre entreprise saura non seulement ce qui est bon, mais surtout ce qui est néfaste pour elle.

La purge des données :

Le réservoir de votre véhicule s’encrasse, et le moteur ne tourne plus convenablement.

Vos processus support (référencement produits, clients, fournisseurs, prix,…) et vos données sont l’essence de votre véhicule. Un système d’information bien rôdé ne fonctionne si les processus support ne sont pas bien gérés, et si les données de votre système ne sont pas correctement maintenues. Notre expérience nous permet de vous assister pour le travail de purge, mais également dans la mise au point des processus support, qui est indispensable si vous désirez pérenniser la qualité de vos données.

Les entreprises qui réussissent à transformer durablement leur système d’information en un vecteur de croissance ont toutes un point commun : la maîtrise du principe d’évolution.

Ces entreprises, à l’écoute d’elles-mêmes, des évolutions de leur marché, des contraintes nouvelles et des adaptations nécessaires, se remettent en cause, et associent leur système d’information à leur évolution.

Pour atteindre ce résultat, TVH Consulting compte sur ses 3 valeurs :

  • humilité : la baguette magique n’existe pas. Seul le travail permet de résoudre les problèmes.
  • responsabilité : Notre avis nous engage, et nous nous engageons.
  • professionnalisme : Nos ressources sont des professionnels des filières-métiers et des spécialistes des ERP, capables de réaliser la liaison entre les processus de l’entreprise, la machine qui les supporte, et les personnes qui les utilisent et les exploitent.
 
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